Sáng ngày 14/5/2026, tại TAVICO HOME, hội thảo “Mô hình Nhà máy Thông minh cho Ngành Sản xuất Nội thất” đã diễn ra với sự tham gia hơn 50 khách mời là doanh nghiệp ngành gỗ cùng các diễn giả bao gồm ông Phùng Đức Hoàng – Điều phối viên Quốc gia của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) tại Việt Nam, ông Nguyễn Thành Luân – Giám đốc Trung tâm Tư vấn Chuyển đổi số ITG Dx, và bà Tăng Thị Bích Thương – Phó Tổng Giám đốc Khối Kinh doanh TAVICO Group.
Tại chương trình, các doanh nghiệp không chỉ chia sẻ những khó khăn thực tế trong quá trình chuyển đổi số như dữ liệu rời rạc, khó kiểm soát vận hành hay thách thức thay đổi thói quen làm việc trong nhà máy, mà còn cùng trao đổi về cách từng bước giải quyết các vấn đề này thông qua chuẩn hóa quy trình, ứng dụng công nghệ và thay đổi tư duy vận hành.
Khi bài toán của doanh nghiệp không còn nằm ở sản xuất, mà là vận hành
Theo chia sẻ từ các diễn giả, nhiều doanh nghiệp ngành gỗ hiện nay vẫn đang vận hành theo mô hình quản trị rời rạc. Việc theo dõi tiến độ sản xuất còn phụ thuộc nhiều vào báo cáo thủ công hoặc Excel, dẫn đến thiếu đồng bộ giữa kế hoạch và thực tế vận hành.
Nhiều nhà máy gặp khó khăn trong việc kiểm soát tồn kho, đo lường tiêu hao nguyên liệu hay đánh giá hiệu suất vận hành của từng dây chuyền sản xuất. Đặc biệt, việc nguyên liệu đầu vào chưa được chuẩn hóa còn kéo theo tình trạng hao hụt cao và khó kiểm soát chất lượng đầu ra.
Từ thực tế đó, các chuyên gia cho rằng bài toán lớn nhất của doanh nghiệp hiện nay không còn chỉ nằm ở sản xuất, mà là khả năng vận hành hiệu quả và ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Chuyển đổi số không bắt đầu từ phần mềm, mà bắt đầu từ quy trình
Ông Nguyễn Thành Luân – Giám đốc Trung tâm Tư vấn Chuyển đổi số ITG Dx – cho biết chuyển đổi số hiệu quả không bắt đầu từ việc đầu tư công nghệ, mà bắt đầu từ việc doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình và dữ liệu vận hành.
Theo đó, các giải pháp như ERP, MES hay IoT đóng vai trò kết nối toàn bộ hoạt động từ đơn hàng, kho vận đến hiện trường sản xuất, giúp doanh nghiệp trực quan hóa tiến độ theo thời gian thực, kiểm soát tồn kho và nâng cao hiệu quả vận hành.
Một trong những nội dung nhận được nhiều sự quan tâm tại chương trình là mô hình trực quan hóa dữ liệu sản xuất thông qua QR Code, IoT và hệ thống điều hành sản xuất MES nhằm giảm độ trễ thông tin giữa các bộ phận trong nhà máy.
Từ bài toán nội bộ đến mô hình có thể nhân rộng cho ngành gỗ
Chia sẻ từ góc độ doanh nghiệp triển khai thực tế, bà Tăng Thị Bích Thương – Phó Tổng Giám đốc Khối Kinh doanh TAVICO Group – cho biết quá trình xây dựng mô hình nhà máy thông minh tại TAVICO không chỉ là hành trình ứng dụng công nghệ, mà còn là quá trình thay đổi tư duy vận hành và cách phối hợp giữa con người với dữ liệu.
Sau quá trình triển khai từng bước, doanh nghiệp đã cải thiện khả năng kiểm soát tiến độ đơn hàng, tồn kho và hiệu quả vận hành tại nhà máy. Đồng thời, TAVICO cũng hướng đến xây dựng mô hình sản xuất phôi tiêu chuẩn nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu tối ưu chuỗi cung ứng đầu vào và giảm hao hụt nguyên liệu.
Theo đại diện ILO tại Việt Nam, việc lựa chọn TAVICO Long Bình 2 làm mô hình thí điểm xuất phát từ việc đáp ứng yêu cầu năng lực cũng như khả năng tạo ra mô hình thực hành tốt có thể nhân rộng cho doanh nghiệp và các làng nghề ngành gỗ trong tương lai.
Chuyển đổi số không còn là câu chuyện của công nghệ, mà là câu chuyện của con người
Ở phần trao đổi cuối chương trình, nhiều doanh nghiệp tham dự đã chia sẻ thẳng thắn về những khó khăn thực tế khi triển khai chuyển đổi số. Điều được nhắc đến nhiều nhất không phải là công nghệ hay chi phí đầu tư, mà chính là yếu tố con người.
Theo các doanh nghiệp, thách thức lớn nhất nằm ở việc thay đổi thói quen vận hành đã tồn tại trong nhiều năm. Một số doanh nghiệp cũng chia sẻ rằng họ từng thất bại nhiều lần khi triển khai chuyển đổi số vì quá cầu toàn, muốn mọi thứ hoàn chỉnh ngay từ đầu trước khi đưa vào vận hành thực tế.
Từ những trải nghiệm đó, nhiều doanh nghiệp nhận ra rằng chuyển đổi số không phải là hành trình có thể hoàn thiện trong một lần triển khai. Điều quan trọng không nằm ở việc xây dựng một mô hình hoàn hảo, mà là dám bắt đầu từ những bước nhỏ và liên tục cải tiến theo thực tế vận hành của doanh nghiệp.
Thông qua những chia sẻ thực tế từ chuyên gia và doanh nghiệp, hội thảo đã mang đến nhiều góc nhìn thực tiễn về hành trình chuyển đổi số và xây dựng nhà máy thông minh trong ngành gỗ hiện nay.